Die Kunst der Trennung IV

New Placement - Worauf es in der Beratung ankommt.

New Placement, Outplacement, Career Counseling, Career Transission, Karriereberatung oder einfach nur Placement. Das sind Begriffe, die abgesehen von kosmetischen Abweichungen im Kern ein und dasselbe meinen, nämlich die Begleitung von Menschen in einer beruflichen Veränderungssituation. Wenn Sie erstmals auf einen dieser Begriffe stoßen befinden Sie sich zumeist in der Situation, dass Sie Ihr bisheriges Unternehmen entweder freiwillig oder unfreiwillig verlassen. Das ist zumeist eine sehr schwierige Lebenssituation, in der Unterstützung von einer New Placement Beraterin sehr hilfreich ist. Es stellt sich also im möglicherweise die Frage nach der Auswahl der passenden BeraterIn bzw. des passenden Beratungsunternehmens. Die Anzahl an Beratungsunternehmen und somit New Placement BeraterInnen steigt in den letzten Jahren kontinuierlich und mit ihr wächst auch der Umfang des inhaltlichen Angebotes von New Placement im selben Maße. Das bedeutet, der New Placement Markt wird für Betroffene immer schwerer zu überblicken und die Frage nach dem richtigen Angebot immer schwieriger zu beantworten.

New Placement ist eine sehr persönliche Angelegenheit, weshalb der Beziehung zwischen KundIn und BeraterIn eine sehr entscheidende Bedeutung zukommt. Lambert[1] hat in unzähligen Studien nachgewiesen, dass der Erfolg einer Beratung zu 30% von einer vertrauensvollen Beratungsbeziehung bestimmt wird. Wie lässt sich diese Beziehungskompetenz im Vorfeld also messen? Rückschlüsse liefern die Qualifikationen der jeweiligen BeraterInnen eines Beratungsunternehmens. Ausbildungen im Bereich Coaching, Therapie und Lebens- und Sozialberatung sind von Vorteil, wenn es um die Beziehungsqualität in einer New Placementberatung geht. Ein anderes Kriterium ist die explizite New Placement Beratungserfahrung in der Begleitung von Menschen bei ihrer beruflichen Neuorientierung.

Als ein weiteres Messkriterium können Sie ist das persönliche Kennenlernen nutzen. Der erste Kontakt BeraterIn – KundIn lässt sehr gute Rückschlüsse darauf zu, inwieweit eine prosperierende Zusammenarbeit möglich sein wird. Während des ersten Gespräches bekommen Sie und Ihre New Placement BeraterIn ein gutes Gefühl dafür ob es gemeinsam funktionieren kann.

 

Dem Beratungsmodell, das entspricht im New Placement dem jeweiligen Beratungsprogramm, wird lt. den Studien von Lambert 15% des Beratungserfolges zugeschrieben. Wir in der Outplacementberatung legen hier großen Wert darauf, die Programme an die tatsächlichen Bedürfnisse unserer KundInnen anzupassen und nicht quasi von der Stange zu beraten. Ein weiteres Qualitätskriterium in diesem Zusammenhang sind Face to Face Beratungsgespräche. Diese sind für uns ein Kernelement im New Placement. Nur die persönliche Auseinandersetzung erlaubt es uns Sie gut in eine für Sie zufriedenstellende Richtung zu begleiten. Das kann je nachdem entweder einer neuer Job oder die Unternehmensgründung sein. In der Outplacementberatung arbeiten wir ausschließlich nach Maß.

Sehr oft wird von Beratungsunternehmen ihr Netzwerk von PersonalberaterInnen und HR-ManagerInnen als Schlüssel zum Erfolg in den Mittelpunkt gerückt. Vor allem dann, wenn ein Beratungsunternehmen beide Dienstleistungen im Beratungsportfolio anbietet. Ein gutes Netzwerk kann unserer Meinung nach in jedem Fall eine erfolgreiche Beratung unterstützen. Deshalb arbeiten wir natürlich auch mit ausgesuchten PersonalberaterInnen und Investorennetzwerken zusammen. Und wir haben aufgrund unserer langjährigen Tätigkeit gute Kontakte zu HR-MangerInnen, die wir unseren KundInnen selbstverständlich gerne zur Verfügung stellen. Was wir allerdings für schwierig halten ist, einerseits Aufträge von Unternehmen fürs Recruiting anzunehmen und andererseits unsere New Placement KundInnen dabei zu beraten, den für Sie besten Weg in ihrer beruflichen Neuorientierung zu finden. Deshalb verstehen wir uns ausschließlich als ExpertInnen für New Placement.

Und worauf kommt es sonst noch an? Natürlich auf Sie und die Entscheidung eine New Placementberatung auch tatsächlich in Anspruch zu nehmen. Denn vielfach entscheiden sich von Personalabbau betroffene MitarbeiterInnen auch gegen eine Beratung. Lambert hat dazu herausgefunden, dass 15 % des Beratungserfolges allein durch die Erwartungshaltung der KundInnen, dass Ihnen geholfen werden kann, zustande kommen. Wir sind ebenfalls dieser Meinung dass Ihre Bereitschaft plus ihre bereits vorhandenen Kompetenzen mitverantwortlich dafür sind mit New Placement Ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.

Wir freuen uns schon auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!

Bis bald!

Michael Hanschitz

 


[1] Vgl. Ertelt B-J., Schulz W. E. nach Lambert, in Handbuch Beratungskompetenz 2008, S. 181

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Basierend auf 8 Bewertungen

Outplacementberatung e.U. - New Placement - Karrierecoaching
5.0
8Rezensionen
Profilbild von Robert K.
vor 10 Monaten
Zwar beruflich gut versorgt, keimt im letzten Drittel meiner Karriere der Wunsch nach grundlegender Veränderung. Michael hat die nötigen Impulse gegeben und seine Erfahrung an den richtigen Stellen einfließen lassen. Danke!
Robert K.
Profilbild von Werner Schwingshandl
vor 11 Monaten
Im Grunde wusste ich nichts über Outplacement. Auch nicht über solcherlei Beratungen oder Coachings. Schon beim ersten Treffen wurde ich äußerst positiv überrascht. Michael hat, so würde ich sagen, ein klares Auftreten, weiß was er zu tun hat, und wo er einen hinbringen muss, damit man wieder sein Glück findet. So auch bei mir. Klare Linie, gewusst und bewusst wie. So hatte ich nach kurzer Zeit alle Werkzeuge in der Hand um mich erfolgreich zu bewerben. Schon die erste Bewerbung war ein Erfolg. In meinem Alter und meinen Erfahrung nicht gerade leicht. Vielen Dank lieber Michael für Dein Coaching und Dein begleiten auf meinem Wege, auch wen wir ihn nur kurze Zeit gingen, aber das spricht für Deine Professionalität.
Werner Schwingshandl
Profilbild von markus l
vor 11 Monaten
Mit viel Einfühlungsvermögen und Professionalität hat mich Hr. Hanschitz sehr gut auf Interviews vorbereitet und meinem Lebenslauf und meinem Motivationsschreiben den letzten Feinschliff gegeben. Und wenn ich nach einer Absage etwas demotiviert bzw. verzweifwelt war hat er mich seelisch wieder aufgebaut. Vielen Dank! M.L. Head of Finance AE Schréder Österreich
markus l
Profilbild von Nikolaus Herzog
vor einem Jahr
Für mich waren die Gespräche mit Michael Hanschitz jedes Mal eine sehr große persönliche Bereicherung: Wir sprachen über Ängste genauso wie über die Arbeit, die es gilt anzupacken, um in der Neuorientierung voranzukommen. Dabei hatte ich den Eindruck, dass er mich sehr gut einschätzte und genau wusste, was für mich als nächstes am sinnvollsten wäre. Seine Einladungen zur Reflexionsarbeit mit speziellen tools halfen dabei gut weiter. Mit Hartnäckigkeit gelang es ihm auch, wenn ich versuchte auszuweichen, mich dorthin zurückzuholen, worauf es ankam. Ich wusste nichts über die Größe und Wichtigkeit des verdeckten Arbeitsmarktes oder zeitgemäße Motivationsschreiben… Insgesamt eine sehr professionelle Begleitung, die mich an mein Ziel brachte - sehr zu empfehlen ! (N.Herzog, Controlling Leiter)
Nikolaus Herzog
Profilbild von Wolfgang Hollauf
vor 3 Jahren
Also mich hat mein Jobverlust wirklich sehr überraschend getroffen und ich wusste garnichts über Outplacement und war dementsprechend skeptisch. Die Beratung hat mich dann erstmal super aufgefangen. Das Profiling gleich am Anfang hat mir gleich mal wieder Auftrieb gegeben und ich bin sehr rasch wieder aktiv geworden. Vor allem hätte ich ohne Beratung instinktiv ganz anders auf meine Situation reagiert, da waren die Profis einfach super für mich. Die Beratungszeit hat mir persönlich auch noch viel mehr als nur Wissen um Interview/Bewerbungen etc. gebracht – es war rückblickend eine persönliche Weiterentwicklung für mich, das war ein zusätzlicher Mehrwert!!! Alle waren sehr professionell und fachlich super. Danke. Wolfgang Hollauf (CFO)
Wolfgang Hollauf