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Das Trennungsgespräch

Ein Kernelement eines professionellen Trennungsmanagements sind gut vorbereitete und wertschätzend geführte Trennungsgespräche. An diesem Punkt im Trennungsprozess wird alles was im Vorfeld geplant, entschieden und beschlossen wurde zum ersten Mal zur Realität für die direkten Beteiligten - also für die Betroffenen, für das Trennungskomitee, die Führungskräfte sowie für die in der Organisation verbleibenden MitarbeiterInnen. Das Führen von Trennungsgesprächen ist sehr heikel und zu welchen Reaktionen es jeweils kommt, wird auch dadurch beeinflusst in welcher Art und Weise die Trennungsgespräche geführt werden. Jedes Trennungsgespräch sollte professionell vorbereitet werden. Die Rollen sollten gut abgestimmt und verteilt werden. Die Trennungsbotschaft genau auf den Betroffenen abgestimmt werden. Jedem HR-Manager sowie jeder Führungskraft sollten die möglichen Verhaltensmuster in Trennungsgesprächen geläufig sein. Nur so kann aus einer Trennung auch ein guter Neuanfang werden. Wir bereiten Sie in unseren Seminaren und Coachings darauf vor.

Inhalt:

  • Gesprächsvorbereitung und Setting
  • Das 3 Phasen Modell
  • Reaktionstypologien von Gekündigten
  • Körpersprachliche Reaktionen erkennen
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Rechtliche Stolpersteine

Ziele:

  • Einvernehmliche Trennungen

Form:

  • Seminar
  • Einzelcoaching

Zielgruppe:

  • HR Management
  • Führungskräfte

Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Michael Hanschitz

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