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New/Outplacementexperte Michael Hanschitz

Mag.(FH) Michael Hanschitz
Gründer Outplacementberatung

Kontakt

Mag.(FH) Michael Hanschitz

+43 699 188 58 58 1

mh@outplacementberatung.co.at

Buchveröffentlichung

Buchcover Menschen fair Behandeln von Michael Hanschitz

Seminare / Vorträge

29. August 2018 19:00

Unternehmen im Fokus: Der Mensch im Mittelpunkt
Podiumsdiskussion mit Buffet

 

29. November 2018 09:00 - 18:00

HR Linked Leader Veranstaltung

Vortrag: Menschen fair behandeln

 

 

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40 + Karriere nach der Karriere

„Fragen über Fragen“

Ist die Trennung von einem Unternehmen erstmals vollzogen und auch einigermaßen verdaut, entsteht für viele Menschen ein Raum in Hinblick auf ihre zukünftige Karriereentwicklung, der sich alsbald mit einer Vielzahl an unterschiedlichen Fragen füllt. Beispielsweise, ob man tatsächlich im bisherigen Hamsterrad weitermachen möchte oder doch nochmal was Neues ausprobieren soll. ...

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Inside New Placement Teil III

Worauf es uns in der Beratung ankommt!
Erfolgsfaktor Persönlichkeit

Wenn von den Persönlichkeitsmerkmalen der KundInnen in einer New Placementberatung die Rede ist, dann stellt sich zu allererst die Frage nach einem geeigneten Schema, welches zur Veranschaulichung der Persönlichkeitsstruktur verwendet werden soll. Eine bloße Auflistung von wünschenswerten Persönlichkeitsmerkmalen, die auch als ...

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Inside New Placement - Teil II

Worauf es uns in der Beratung ankommt!

Wenn New Placement im Trennungsmanagement zum Einsatz kommt, dann stellt sich naturgemäß die Frage, was die Erfolgsfaktoren in einer New Placementberatung sind und worauf bei der Auswahl der Beratungsleistung zu achten ist. Die Anzahl an Beratungsunternehmen und BeraterInnen steigt in den letzten Jahren kontinuierlich, und im selben ...

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Inside New Placement Teil I - Erfahrungen aus der Beratungspraxis

(Bettina Geuenich vom Personal Manager interviewt Michael Hanschitz)

Herr Hanschitz, Sie kennen sicherlich den Film „Up in the Air“ mit George Clooney, der als New Placementberater quer durch die USA reist, um im Auftrag unterschiedlicher Unternehmen deren Mitarbeiter zu kündigen. Inwieweit deckt sich das mit der Arbeit eines Beraters für Trennungsmanagement ...

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Das Trennungsgespräch II -  ein Dreh und Angelpunkt im Trennungsmanagement

Gut vorbereitete und wertschätzend geführte Trennungsgespräche sind Kernelemente eines funktionierenden Trennungsmanagements. In den Gesprächen wird alles, was im Vorfeld geplant, entschieden und beschlossen wurde, zum ersten Mal Realität für die Beteiligten – also Betroffene, ...

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Wenn die Organisation schrumpft – das Vertrauen der Bleibenden stärken!

Diejenigen, die nach einem Personalabbau in einer Organisation zurückbleiben, sind die sogenannten Bleibenden. Im wissenschaftlichen Diskurs werden Sie häufig auch Survivors bezeichnet. Sie sind ebenfalls direkt vom Personalabbau betroffen. Sie verlieren beispielsweise einen langjährigen Arbeitskollegen und/oder eine Freundin oder sollen die Aufgaben ihres Kollegen oder ihrer Kollegin im ...

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